「パタゴニアの服が好きだから、応援の意味を込めて株を買いたい」「世界的に有名なアウトドアブランドだけど、上場しているのかな？」
そんな疑問を持ってこの記事にたどり着いた方も多いのではないでしょうか。結論からお伝えすると、残念ながら私たちが証券会社を通じてパタゴニアの株を買うことはできません。
なぜなら、パタゴニアは株式市場に上場していない「非上場企業」だからです。しかも、2022年には創業者のイヴォン・シュイナード氏が、約4,300億円相当とも言われる一族の全株式を「地球を唯一の株主にする」という宣言とともに、環境保護団体などへ寄付してしまいました。
一見すると、ビジネスの常識を覆すようなこの決断。なぜ彼は、会社を売却したり上場させたりする道を選ばなかったのでしょうか？そこには、私たちが普段手にしているパタゴニア ジャケットやパタゴニア トートバッグの裏側にある、あまりにも純粋で情熱的な経営哲学が隠されています。
今回は、パタゴニアの株にまつわる真実と、地球を守るために作り上げられた驚きの新体制について、じっくりと紐解いていきましょう。
なぜパタゴニアの株は市場で買えないのか？
投資の世界では、成長著しい企業が「新規上場（IPO）」して、一般の人が株を買えるようになるのが一般的な成功ルートです。しかし、パタゴニアはその道をあえて選びませんでした。
最大の理由は、上場企業が背負う「株主への責任」にあります。通常、上場企業の目的は「利益を最大化し、株主に還元すること」です。四半期ごとの決算で数字を求められ、短期的な利益が出なければ株主から厳しい追及を受けます。
もしパタゴニアが上場していれば、環境保護のために多額のコストをかけたり、あえて製品を「買い替えないで」と広告を出したりするような、彼ららしい活動は「利益に反する」として差し止められていたかもしれません。
「利益は目的ではなく、環境を守るための手段である」
この信念を貫くためには、不特定多数の投資家に経営権を渡すわけにはいかなかったのです。そのため、パタゴニアの株は一般市場には一切流通していません。
「地球が唯一の株主」という言葉の真意
2022年9月、パタゴニアの創業者であるイヴォン・シュイナード氏は、家族で保有していた全株式を譲渡したと発表しました。このとき彼が放った「地球が唯一の株主」という言葉は、世界中に衝撃を与えました。
これは単なるキャッチコピーではありません。法的な仕組みとして、会社の利益がすべて地球環境を守るために使われる構造を作り上げたのです。
現在、パタゴニアの株式は以下の2つの組織に分けられて管理されています。
ひとつは「パタゴニア・パーパス・トラスト」です。ここは、全株式のわずか2％（議決権の100％）を保有しています。この組織の役割は、利益を上げることではなく、パタゴニアという会社が将来にわたって「環境保護」という理念から逸脱しないよう見守ることです。
もうひとつは「ホールドファスト・コレクティブ」という非営利団体です。ここが残りの98％の株式を保有しており、パタゴニアが生み出した利益（配当金）をすべて受け取ります。
つまり、パタゴニア フリースを購入して生まれた利益は、この団体を通じて自然保護や気候変動対策にダイレクトに投じられることになります。会社が存続する限り、永続的に地球へ投資され続ける仕組み。これが「地球が唯一の株主」という表現の正体です。
会社を売却しなかった、もうひとつの深い理由
「全額寄付するなら、会社をどこかに売って、その現金を寄付すればよかったのでは？」と考える人もいるかもしれません。実際、その方が手っ取り早く、一度に数千億円という巨額の資金を環境団体に渡すことができたでしょう。
しかし、シュイナード氏はその選択肢を明確に否定しました。
もし別の大きな企業に売却してしまえば、パタゴニアの文化や雇用、そして環境へのこだわりが守られる保証はありません。新しいオーナーが効率を重視して、リサイクル素材の使用をやめてしまうかもしれない。修理サービスを廃止してしまうかもしれない。
彼は、パタゴニアという「ビジネスそのもの」が、社会に良い影響を与え続けるツールであると考えています。会社を存続させ、利益を出し続け、そのプロセス自体が手本となること。それが、単なる一時的な寄付よりも大きな価値を持つと信じたのです。
パタゴニアの利益はどこへ向かうのか
パタゴニアは今後も、利益を追求する「営利企業」として活動を続けます。しかし、その利益の使い道は、一般的な企業とは180度異なります。
まず、事業を継続するために必要な投資（新製品の開発や店舗の維持、従業員の給与など）が行われます。その後、手元に残った「剰余金」は、すべて配当として環境保護団体に支払われます。
その額は、年間で約1億ドル（約140億円）にのぼると推定されています。私たちがパタゴニア ショートパンツやパタゴニア リュックを愛用することが、巡り巡って森林を守り、海を清浄にし、気候変動と戦う資金源になっているのです。
これこそが、消費者がパタゴニアを「株」として所有できなくても、ブランドの一部として貢献できる新しい形の「投資」と言えるかもしれません。
創業者の想い：資本主義の新しい形への挑戦
イヴォン・シュイナード氏は、著書『社員をサーフィンに行かせよう』の中でも、ビジネスにおける自由と責任について深く語っています。彼はもともと、クライミング用具を作る職人であり、実業家になりたかったわけではありませんでした。
彼にとって、パタゴニアが大きくなることは、環境への責任が大きくなることと同義でした。今回の株式譲渡は、彼が長年抱えてきた「ビジネスと環境保護の両立」という難題に対する、人生の集大成ともいえる答えです。
「死ぬまで責任を負うのではなく、自分が去った後も仕組みとして理想が続くようにする」
この潔い決断は、多くの経営者や投資家、そしてパタゴニア キャップを被って自然を楽しむファンたちに、資本主義の新しい可能性を示してくれました。
まとめ：パタゴニアの株を買うことはできないが、応援する方法はある
ここまで見てきた通り、一般の人がパタゴニアの株を買うことは、現状の仕組みでは不可能です。
パタゴニアは、株主の顔色をうかがうのではなく、地球の未来を最優先するために、あえて上場という選択肢を捨てました。創業者が築き上げた「地球が唯一の株主」という新体制は、企業の利益がそのまま環境回復へと直結する、究極の循環モデルです。
もしあなたが「パタゴニアの株を買いたい」と思うほどこのブランドを信頼しているなら、その想いを形にする方法はいくつかあります。
ひとつは、製品を長く大切に使うこと。パタゴニア 修理キットなどを使って、一着の服を10年、20年と着続けることは、パタゴニアが最も推奨する環境保護アクションです。
もうひとつは、彼らの製品を購入することで、その利益を環境保護の原資に変えること。
私たちがパタゴニア Tシャツを一枚選ぶとき、その選択は単なる買い物ではなく、地球の未来に対する一票となっているのです。
パタゴニアの株を保有することはできませんが、私たちは「消費者」として、あるいは「環境を守る仲間」として、彼らの物語に参画し続けることができます。地球を唯一の株主とするこの大胆な実験が、今後どのような未来を切り拓いていくのか。これからも目を離すことができません。
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